筑夢想?聚眾力?贏未來 | 歐博股份2023年度工作總結暨2024年度工作計劃會議圓滿召開
律轉鴻鈞，四序遞遷。2024年2月18日，歐博股份2023年度工作總結暨2024年度工作計劃會議圓滿召開。歐博集團董事長詹峻，總裁張林春，各部門負責人、管理人員及歐博戰狼營銷團隊齊聚一堂，共同回顧總結了2023年的工作成果及對2024年工作進行規劃，攜手譜寫歐博發展的新篇章。
會上，財務總監葉靜、研發中心負責人陳穎、售后負責人劉佰運、測試中心負責人龔文滸分別對本部門2023年度工作開展情況進行總結，包括2023年度KPI指標盤點分析、年度重點工作及存在的問題等，重點闡述落實2024年工作目標及思路、重點工作的具體落實舉措以及對公司發展的意見和建議。
歐博總裁張林春代表工廠做2023年度工作報告，圍繞2023年工作總結、2024年經營形式分析、2024年工作規劃等重點內容展開。在2023年，工廠加強生產過程管理、注重新產品研發、加強實驗室建設、注重品牌宣傳等方面，取得了突飛猛進的增長，收獲滿滿！報告中還指出了工廠當下所存在的問題與困境，重點對2024年度的戰略規劃、經營目標、重點工作內容做了進一步明確，確定了公司2024年目標：高速增長，多元發展，并將從五個方面加強管理、提升品質、加強產品研發，希望與大家一起努力，取得2024年度勝利的強烈信心！
歐博集團董事長詹峻對工廠匯報做了總結，對2023年工作表示滿意并對各部門工作點評及勉勵；強調工廠管理的重要性，要求所有工廠所有人員不要好高騖遠，必須腳踏實地，落地執行各項政策、強化管理、提升產品品質及品牌價值，為銷售提供強有力的支持及提升銷售信心。2024年，是歐博全新的開始，是歐博發展的關鍵一年，面對競爭對手的打壓，管理團隊必須思想高度一致，上下齊心。同時表示歐博的各項技術不輸于同行任何品牌，希望所有員工堅定信心、打開格局、開拓眼界，與公司共同發展，當作職業生涯的最后一站！
銷售業務會議中，歐博戰狼營銷團隊對2023年度工作做了深刻的匯報、復盤，同時對2024年度的銷售規劃、策略分享。
在全體與會人的共同見證下，各分公司、辦事處與公司簽訂2024年業績目標軍令狀，并對2024年年度工作的規劃落實與業績突破展現出強而有力的信心。
誓簽軍令狀，激揚萬鼓雷。每位分公司、辦事處負責人帶領戰狼精英積極簽署軍令狀，確定了2024年的奮戰目標，極大地激起戰狼團隊的斗志與決心。錚錚誓言，鏗鏘有力、氣勢如虹！
戰狼宣誓，震耳發聵，氣壯山河。戰狼精神，生命不息，戰斗不止！在歐博前進的征途中，需要每一位隊員時刻保持著狼性的團隊精神，眾狼一心，才能砥礪前行，踏平一切阻礙，使命必達！
董事長詹峻在銷售會議上發表總結。他表示，會議的重點是總結與復盤23年度工作情況，以及歐博2024年戰略規劃布局與業務重點工作部署。“做銷售就是打攻堅戰”，每個項目都包含著銷售員的艱辛。工廠必須全力為銷售提供各項保障！2024年，將堅定地執行大項目銷售策略，希望所有銷售不僅要熟悉自己的產品，還要了解客戶的產品！
董事長說道，歐博是個公平公正的平臺，必須靠實力說話，希望所有人員在公司通過努力能掙到錢，能改變生活，收獲尊重！
“工廠在不斷改變，要求所有銷售人員必須改變，樹立目標，勇敢前行”！“寧肯為價格解釋一陣子，也不為質量道歉一輩子”，不僅是對客戶的承諾，更是對工廠管理者、工廠團隊的嚴格要求！
最后董事長要求戰狼營銷團隊要有不怕死，敢去死的精神，要“準”，要“狠”，去搶奪對手的區域，并有信心在2024業績再翻一翻，再上一個臺階！
2024年是歐博空調業績突破至關重要的一年，管理層要“謀經營、做管理”，要在“做正確的事“的基礎上“正確地做事”，對標行業標桿、尋找自身差距，提升企業整體執行力。通過組織團隊建設、優化生產經營管理效率、強化風險控制管理、規范完善上市公司治理水平、提升內部管理績效，有效推動2024年各項工作扎實落地。
公司全體員工要堅定信心，結合會議精神統籌全年工作任務規劃與工作落實，壓準壓實各級責任，共同迎接2024年的機遇與挑戰，勇攀高峰、再創輝煌！
展望2024，作為凈化中央空調領域的前三甲，歐博將在“危”與“機”中堅定信心、謀求變革，積極繼續自主研發創新，不斷拓展新領域，持續為行業、用戶以及各種特殊場景提供安全、高效、穩定、節能的冷熱設備解決方案。
同時，我們也歡迎更多新伙伴加入，通過優勢互補、相互賦能，形成最大合力，實現多方共贏，共同譜寫屬于歐博中央空調的壯麗篇章。
